1.ポイント

　ポイントは、

『知的財産（クローズド戦略）と標準化（オープン戦略の一つ）はセット』

でした。

※詳細な内容は、最後の５.内容に記載しました。

2.気づき

　気づいたことは、

『標準化（オープン戦略の一つ）につながる知財戦略（クローズド戦略）を』　

です。

自分は、企業勤務の時は、知的財産と標準化は全く別物と認識していました。

知的財産は『特許出願』、標準化は『製造現場における作業手順の決定』や、『ISOに準拠した社内のマネジメントシステム構築』と理解していました。

まったくもって、手段が目的化していました。

　課題は、

　クローズド戦略だけでは技術・サービスが普及せず、市場が拡大しないことから自社の売り上げ拡大にならないことに対して、

オープン化の手段としての、知財・ライセンス・標準化　をどう活用して、市場を拡大しつつ、自社の利益を確保するのか？

　です。　

　まずは、自社のコア領域（技術・ノウハウ）を特定することです。

しかし、実際は自社のコア領域を、意識・把握されていない中小製造業の経営者が多いことを感じています。

　コア領域（技術・ノウハウ）をオープンにすると差別化ができなくなります。よって、特許には書きすぎないことが大事であり、全てオープンにすることは自社のシェアが最低となってしまいます。

　よって、コア領域をクローズ戦略で守りつつ、他の領域で徐々にライセンスによるオープン戦略を実施して、市場形成を図ることがオープン・クローズド戦略となります。

そして、必要に応じて標準化の活用へつなげます。標準化については、別途、UPし解説します。

出所）https://www.meti.go.jp/policy/economy/hyojun-kijun/katsuyo/business-senryaku/pdf/002.pdf

　今回は、『オープン＆クローズド戦略　クローズからオープンへ』について、TECH-TOSHIよりご紹介しました。

『オープン＆クローズド戦略　クローズドからオープンへ』

クローズド戦略からオープン戦略へ

　独占したい技術などは「クローズド戦略」を駆使する。

　「オープン戦略」は、他社に使ってほしい技術・基準・評価方法などを普及させるために実施。

　①クローズド：技術・基準などを独占したい段階　

　　　　　　　　　Step1 ブラックボックス：完全なる秘匿化

　　　　　　　　　Step2 知財独占：知財として権利化して独占

　②オープン：技術・基準などを普及させたい段階
　　　　　　　　　Step3 知財ライセンス：自分が許した相手に技術を共有

　　　　　　　　　Step4 開示：誰もが技術を使えるように公開

　　　　　　　　　Step5 標準化：同じ技術を使えるように合意

　　　　　　　　　Step6 規制化：同じ技術を使うことを義務化　

出所）１）東京理科大学　MOTにおける講義より

　　　２）https://www.meti.go.jp/policy/economy/hyojun-kijun/katsuyo/business-senryaku/pdf/002.pdf

出所）https://www.meti.go.jp/policy/economy/hyojun-kijun/katsuyo/business-senryaku/pdf/002.pdf